founders，创业者：全球最成功互联网公司初创的故事_轩辕网—

Apparently sprinters reach their highest speed right out of the blocks, and spend the rest of the race slowing down. The winners slow down the least. It’s that way with most startups too. The earliest phase is usually the most produc-tive. That’s when they have the really big ideas. Imagine what Apple was like when 100% of its employees were either Steve Jobs or Steve Wozniak.
几乎所有的大公司都是在争吵中建立起来的，没有争吵，意味着创始人至少有一个是傀儡是或者是弱智。
创业并不是都像《创世纪》一样，西服革履，叶荣添有幸成为全香港最帅的穿西装的男人。在互联网行业，真实的情况是工作表现投入越少，他的就越需要用表面文章去弥补。人们不会因为穿上西装就变得聪明，不会因为穿上皮鞋走路更快，也不会因为打上领带就更加有效率。即使是穿睡衣，他们也能创造出商业奇迹。创业之前，你要记住，真正的生产力不是来自于表面功夫。
在开展正式文章之前，我要先告诉你一个坏消息：这些伟大的创业者绝大多数成功之前从未想到他们有着如此的成就。这就意味着想着干一番大事业并且正在看书学习的人可能并不属于他们。
另一个是好消息，这些所有的成功者都有一个特质：那就是坚定不移。我想多数失败创业者应该是败亡于最初的不确定、孤独和事情毫无进展的挫败感中而不能自拔。他们接受拒绝的次数绝不比乞讨者更少，坚持下来并且活下去他们就会成功。
多数创业者都改变了他们的初衷，这说明创业是一个不断试错的过程，领导者有没有调整能力至关重要。
1、PayPal
中国人都知道支付宝，但是很少知道PayPal。PayPal改变了支付行业，其成功在于他们能够应对欺诈，但是他们的对手却不能。马克思·莱文奇恩表示，公司成立之初从未想过做支付业务，大学期间他关注的是保密领域，比如保密机。在彼得的资金支持下，他开了一家公司，准备做掌上保密设备，但是并没有取得太大的成功，后来他想把用这个设备保障资金安全，于是和几个程序猿连续奋战五天五夜，据说他都没有合眼。他把这个争分夺秒的工作称作为疯狂马拉松。软件设计出来之后，在网上每天有三百个下载用户，下载用户逐渐下降，突如其来的变化是很多人试图用网站进行交易，而不是使用手持设备，公司的业务从掌上交易转到网上交易，这时候公司也就一万多个用户。PayPal有了VC的支持，有了技术人员，但是面临的最大的问题就是商业欺诈的风险，1%的商业欺诈可能会毁掉这个公司，于是他们发明了可视化工具来解决这个问题。下一个困难就是和eBay竞争，PayPal采用给予用户10美元奖励的方式大肆抢夺市场。即使卖家不愿意，买家也会说，你签收我就给你十美元。
PayPal创始人认为公司的成功关键在于寻找一个可以依赖的团队，人的因素最重要。
2、Hotmail
巴迪亚和史密斯是供职于苹果公司的时候认识的，他们离开苹果，设计一种可以运行多系统的芯片创业计划失败。雅虎的成功非常简单，因为他只是一个简单的地址目录而已，这让巴迪亚有了新的想法：发明一个可以存储任何东西的数据库。于是他找到了史密斯，两个人决定共同创业，准备吸引资金。开始他们在晚上工作，后来他们中的一个不得不辞掉工作，巴迪亚把自己的一半薪水给史密斯。但是他们的数据库被认为是没有盈利模式，所以他们想到使用互联网发送电子邮件。然后他们获得了30万美元的风投，公司估值200万美元。公司依靠技术优势迅速成为行业内用户增长最快的企业，于是微软需要得到技术授权，以高价收购了Hotmail。
3、苹果电脑公司
今天中国人都知道乔布斯，但是很少有人知道他的合伙人，史蒂夫·沃兹尼亚克，这个技术天才发明了appleII，这项工作是他在惠普公司上班时完成的。高中时他就强迫自己来学习这些技术，他的自学天才非常高。他和乔布斯创立苹果之后，开始开发产品，他们知道每个月能卖1000台产品，但是他们没有能力制造这些机器，于是他们只能找钱。之后沃兹尼亚克开始了疯狂的自学和设计，他感叹年轻真好，可以随便熬夜，他曾经连续四天四夜不睡觉，投入到工作当中。最终苹果电脑取得了有史以来最大的成功。
4、excite公司
Joe Kraus乔·克劳斯，93年克劳斯和五个斯坦福大学的同学一起开创了excite，他和朋友们决定创一番事业，他们选择了搜索行业，不支持web的，五个人每个人尽力从父母那个拿到3000美元，一共有了15000美元的启动资金，于是他们进入到车库工作。公司拮据到连椅子都要从甲骨文公司偷。公司最大最错误的投资是他坚持花300美元买了一台复印机，18月后他们创造出了成果。excite公司的经验是雇人要缓慢而仔细，而便宜便宜再便宜，快速快速再快速。
5、Software Arts艺术软件公司

Dan Bricklin Cofounder, Software Arts，丹·布瑞克林在1979年建立了software，电子表格的开发是一场革命。布瑞克林和鲍勃决定一起做生意，他们利用自己的积蓄和东挪西借买来电脑进行设计。公司在取得革命之后，也因为诉讼而陷入困境，布瑞克林和鲍勃诸多争论，因为技术上一个保守，一个冒进。
6、莲花发展
Mitchell Kapor Cofounder, Lotus Development 米切尔卡普尔于1982年创立了莲花发展，他在1978年夏天买了一台痴迷的苹果II，之后他放弃了为别人工作，而选择自己做电子表格。卡普尔和盖茨一度是双子星，盖茨追求金钱，但是卡普尔有出世精神，25岁他甚至去瑞士参加每天静坐14小时的超脱培训，回到美国之后他花了数年时间想自己是一个什么样的人。他受到布瑞克林的启发，也决定做电子表格，他开发的软件不到一年就赚到1200万美元，莲花公司在1985年就成为市值最大的软件公司。但是他安分的性格让他最终把公司卖给IBM，而没有始终压制微软。
7、Iris Associates,Groove Networks
Ray Ozzie Founder, Iris Associates,Groove Networks。雷奥奇给那些想启动或者加入创业公司的人如下建议：他们必须要学习顶层者如何交谈、如何展示，企业形象决定于公司领导者的个人魅力和特质，公司的积极和消极完全取决于领导人。学会尊重和欣赏他人，用户、员工和合作伙伴是你应该持续关注的。
8、pyra 实验室

Evan Williams Cofounder, Pyra Labs (Blogger.com)Evan Williams于1999年共同发起Pyra Labs。Origi-Pyra打算建立一个基于网络的项目管理工具。威廉姆斯开发了Blogger管理他的个人博客，很快就变成了内部分享思想的重要机制。威廉姆斯一直很有创业精神，他在开公司之前已经有了两个公司，98年底他已经有了五年的互联网经验，他完全自学的技术建立的互联网公司是一个非常惨痛的经历。他不想为任何人工作，这个信念非常强烈。公司的优势是他对这个行业非常了解，劣势是他总不能把经历放在重点上，但是他们有一个比较好的创意，让个人网站变得简单，为了解决赚钱的问题，他开始推出博客的付费功能。他给创业者的建议是Simplicity is powerful.